Армандс Калныньш, член правления Sunstar group
Несмотря на информационные кампании, за последние пять лет количество несчастных случаев на рабочих местах возросло на 20 %. Кто виноват? Безответственные работники или всё же работодатели, которые не в полной мере следят за соблюдением техники безопасности? Что нужно сделать, чтобы элементарные принципы техники безопасности вошли в привычку как работников, так и работодателей?
В данный момент в Латвии принято считать, что, если работник получил травму на рабочем месте, то в этом виноват работодатель. Но это не всегда так .Рассматривая по существу различные ситуации, выясняется, что очень большое количество несчастных случаев происходит именно из-за несоблюдения техники безопасности или её грубого нарушения. Работа с техникой в состоянии алкогольного или наркотического опьянения, и, как следствие-потеря пальцев-один из примеров такого нарушения. Это ситуация, в которой, по существу, нарушителем является работник, а не работодатель. Но в законодательстве это вопрос нередко интерпретируется как вина работодателя. Государство в таких ситуациях занимает позицию в пользу работника, так как теоретически именно работник всегда будет "бесправный" субъект. Ответственность проще возложить на условно более сильную сторону. Здесь можно провести паралель между родителями и детьми-если во время совместной прогулки ребёнок упадет и поцарапает локоть, то виноваты будут родители, потому что не уследили за ребёнком. Безусловно, некоторая истина в этом сравнении есть, поэтому каждому работодателю стоит ответить самому себе на вопрос "А всё ли я сделал для безопасной организации труда или техника безопасности у нас работает только на бумаге?"
На данный момент в государстве мы можем наблюдать борьбу с последствиями, в то же время было бы правильнее преподавать основу техники безопасности уже в школах. Представьте ситуацию, когда молодые специалисты, поступающие на работу, уже знают практически всё о безопасности на рабочем месте-обязательной проверке здоровья, рабочих рисках и других аспектах. Тогда работодателю остается только напомнить всю информацию.
К сожалению, реальность такова, что работодатель вынужден учить уже взрослых людей. Это вопрос также отношения к своему здоровью и жизни. Может ли работодатель научить 20,30, 50-летних людей самим думать о своей безопасности? Вряд ли. Нередко даже само собой разумеющимся вещам, что на стройке надо надевать каску, что на территории, где указано, что входить запрещено, действительно нельзя находиться. Наблюдая за ситуацией, могу утверждать, что на данный момент наибольшее количество травм получают именно молодые люди. Если в учебные материалы включать информацию о безопасности труда, тогда не вырастет поколение, которое будет травмироваться по незнанию или невнимательности. Хорошим примером является поколение Z, те люди, которым сейчас до 25 лет. Это первое поколение, которое выросло в автомобильных детских креслах. Они даже не задают вопросы, почему в автомобиле надо пристёгиваться, они это делают машинально. Тоже самое и с безопасностью труда-это должно стать само собой разумеющимся.
Видя чужие несчастья, люди зачастую думают-"Вот со мной это точно никогда не случится". Реальность же такова, что люди по прежнему получают тяжелые травмы или даже теряют жизнь именно на рабочем месте.
Внешне смешная, неуклюжая каска, очки или защитная маска могут спасти жизнь. Это вопрос смены привычек. Трагичность ситуации подтверждают данные Инспекции по труду- в прошлом году в Латвии на рабочих местах зафиксировано 2182 несчастных случая, из которых 25- с летальным исходом. В этом году по состоянию на конец апреля зафиксировано уже 67 несчастных случая, из которых 8- с летальным исходом, а 59- считаются как тяжелые.
Что предпринять руководителю предприятия, чтобы обеспечить безопасную рабочую среду? В первую очередь, показать на своем примере. Если руководитель работ сам не носит каску, зачем это делать остальным? Если начальник сидит у компьютера согнувшись в три погибели, не удосужившись отрегулировать свой стул по высоте стола и своему росту, очень сомневаюсь, что работники об этом задумаются.
Ответ очень прост. К примеру, у нас в офисе практикуются бесплатные фрукты для работников. Для коллектива из 40 человек это обходится не дороже 30 евро в неделю. Но это один из способов как сподвигнуть работников быть здоровыми, задуматься о себе. Еще один возможный шаг к переменам- включение вопроса о возможности улучшения рабочей среды в повестку дня рабочих собраний. Возможно, на предприятии можно провести лекцию эрготерапевта, специалиста по защите личных данных ,по охране труда, либо гимнастика и лекция по правильному питанию. Если система по охране труда упорядочена, то если всё-таки случится несчастье, то предприниматель сможет себе сказать, что со своей стороны он сделал всё, чтобы этого избежать. Кроме того, в современном мире уже разработаны множество цифровых решений, которые могут облегчить решение этого, казалось бы, сложного вопроса.
Если мы хотим реальных перемен в печальной статистике, то начинать нам нужно, в первую очередь, с себя, а не искать виноватых, неважно кого-работника, работодателя или государство.
